סדנאות ייעוץ ארגוני
משרדים קטנים וגדולים, חברות, ארגונים, עסקים וקבוצות בכלל, כולם שואפים, בגלוי או בנסתר, ליצור סינרגיה בין חברי הארגון.
סינרגיה פירושה ליצור מצב בו השלם עולה על סך חלקיו. אחד ועוד אחד שווה 3.
מנהלות רווחה ומשאבי אנוש, מנכלים, סמנכלים ובעלי עסקים מתחבטים בשאלה איך אפשר ונכון לעשות את זה, אנחנו בנינו עבורכם את הדרך האולטימטיבית.
איך לוקחים מקום של אטרקציה והופכים אותו לכלי עבודה ארגוני?
נכון, זה נשמע כמו שני קצוות. מצד אחד מקום של פאן וחוויה ומצד שני כלי ייעודי לפיתוח ושיפור יכולות הארגון.
ראשית, timeout escape הוקם כדי לתת מענה לחברות שלא מחפשות רק גיבוש אלא סדנה אמיתית המשאירה 'משהו' בראש של חברי הצוות גם לעתיד, ורווח ישיר לארגון.
לרכוש ולחדד יכולות וטכניקות שיישארו וישרתו את מטרות הארגון שלכם.
נעבור ליתרונות של סדנה כזו:
1. הסדנאות נבנות באופן פרטני לכל ארגון או חברה בהתאם לציפיות ולשאיפות שלה.
2. מתחם חדרי הבריחה בנוי באופן שיכול להכיל כמה צוותים בנפרד ואף לשלב את הפעילות של כולם. גם בקבוצות גדולות מאוד, כולל אירוח במתחם שלנו! מוצר ייחודי שפותח כחלק מארגז הכלים שלנו!
3. יועץ ארגוני שלנו משתתף בבניית הסדנה, התאמת התכנים ומלווה אותה גם בתום הפעילות למטרות ניתוח ולמידה.
4. הפעילות מוקלטת על מנת ללמד את הצוותים בזמן אמת על אופי עבודתם, מה נכון ומה ראוי לשפר.
5. ניתוח והפקת לקחים בסוף התהליך מבטיח לכולנו שהדברים ייטמעו בארגון, ואף ניתן ליצור להם תהליך מתמשך, מגבש, מלמד ומפרה בתוך הארגון שלכם.
6. הסדנאות והפעילויות נבנו על בסיס מחקרים עדכניים ומכילות טכניקות חדשניות לפריצות דרך בארגונים וחברות.
אחת המטרות בסדנאות מהסוג הזה היא ליצור או לחדד DNA של דרכי פעולה והתמודדות ייחודיות לארגון שלכם.
כל אחד מחברי הצוות לוקח חלק פעיל בחשיבה ובעשייה, ויוזם מעצמו למען התקדמות הקבוצה כולה, מה שמחדיר לצוות לויאליות ומחוייבות שכל כך חסרים היום בנוף הארגוני.
נושאים מבוקשים בקרב חברות וארגונים:
עבודת צוות, שיפור יכולות מכירה, מנהיגות, הפיכת מידע לידע, שיפור סקרנות, חיזוק האמון במערכת ובממונים, תקשורת בין-אישית, הובלת צוותים, הנעה ועמידה ביעדים.
זה לא עוד יום גיבוש –
זה ארגז כלים פרקטי
כאמור, מתחם חדרי הבריחה timeout escape נולדה מתוך הצורך של חברות להעניק רווחה לעובד אך יחד עם זאת לרתום את כוחו למטרות הארגון.
גיבוש הצוותים הוא אכן אחד היסודות להצלחה, אך יש עוד כלים שהעובדים שלכם כנראה לא יקבלו באף מקום, אלא אם אתם תחליטו שזו דרככם.
היכולת של ארגון להביט פנימה, לבקר ולשפר את עצמו כל הזמן היא יקרת ערך.
מחובתו של ארגון לשפר את ההון האנושי הקיים אצלו ולדאוג להתפתחותו, אחרת הוא יעמוד במקום ויצור שחיקה של כוח האדם בארגון.